某拆遷工地的移動破碎機，昨天還每小時出 150 噸料，今天突然降到 100 噸，移動破產(chǎn)量因素沒摸透，再貴的設(shè)備也出不了力。老操作工趙師傅圍著機器轉(zhuǎn)了兩圈，發(fā)現(xiàn)是料太濕堵了腔，清理后產(chǎn)量立馬回升，他抹著汗說：“這移動破就像流動的小工廠，料的軟硬、干濕，甚至操作手法，都能讓產(chǎn)量差一半。”?

一、物料 “脾氣” 決定產(chǎn)量高低?

硬料 “磨慢” 機器。某花崗巖礦的移動顎破，碎莫氏硬度 6 級的花崗巖，每小時才出 80 噸，換了碎石灰石（3 級硬度），產(chǎn)量立馬漲到 120 噸。趙師傅敲著石頭說：“就像用手撕紙和撕鐵皮，費勁程度差遠了?！?現(xiàn)在他們把硬料和軟料摻著碎，某生產(chǎn)線的配比是 3:7，產(chǎn)量比單碎硬料高 30%。?

濕料和黏料 “拖后腿”。南方雨季，物料含水率 15%，移動破的破碎腔里粘了層泥，排料口堵得只剩拳頭大，趙師傅用高壓水槍沖了 20 分鐘才通，某操作工說：“現(xiàn)在進料前先過振動篩，把泥水篩掉，產(chǎn)量穩(wěn)多了?！?黏土含量高的料更麻煩，某磚廠的頁巖料，黏得像年糕，移動破碎時總 “抱團”，加了打散裝置后，才順暢起來。?

細粉多了 “添亂子”。某砂石場的料里，小于 5 毫米的細粉占三成，進移動破后粘在襯板上，像蓋了層 “粉被子”，某維修工清了三次才干凈?，F(xiàn)在他們進料前先過篩，細粉少了，移動破的產(chǎn)量比原來高 15%，“細粉就像炒菜的淀粉，多了準(zhǔn)粘鍋，得提前篩出去”。?

二、設(shè)備 “狀態(tài)” 影響出力多少?

易損件磨壞 “沒勁兒”。移動破的錘頭用了兩個月，磨掉 30% 后，碎料像 “鈍刀割肉”，產(chǎn)量降了 20%，換了新錘頭才恢復(fù)。趙師傅每周都量錘頭厚度，某操作工說：“厚度低于原來的一半就得換，別等磨到根兒，那時連轉(zhuǎn)子都得遭殃?！?履帶或輪胎的狀態(tài)也重要，某移動破的履帶松了，跑起來 “打滑”，調(diào)緊后移動更順暢，轉(zhuǎn)場時間省了 20 分鐘。?

操作 “不規(guī)范” 掉產(chǎn)量。某操作工為了多碎料，把給料量調(diào)大 20%，結(jié)果移動破 “悶” 得轉(zhuǎn)不動，電流飆到額定值的 1.3 倍，趙師傅調(diào)回正常給料量，產(chǎn)量雖然降了點，但機器穩(wěn)了，“就像人吃飯，撐著了反而沒力氣”。電壓不穩(wěn)也會讓產(chǎn)量忽高忽低，某小廠的移動破，電壓低時產(chǎn)量掉一半，裝了穩(wěn)壓器后才穩(wěn)定。?

設(shè)計 “不匹配” 難達標(biāo)。某移動破的反擊破和顎破產(chǎn)能不匹配，顎破每小時出 100 噸，反擊破只能處理 80 噸，“前面吃太多，后面咽不下”，換了臺大規(guī)格反擊破后，產(chǎn)量才提上來。趙師傅的經(jīng)驗：“移動破的各部件得像齒輪一樣咬合，哪一環(huán)弱了，整體產(chǎn)量就上不去?！?

三、成品 “要求” 左右生產(chǎn)效率?

細度太高 “費功夫”。某攪拌站要求成品砂細度≤5 毫米，移動破的產(chǎn)量比出 10 毫米料時降了 25%，趙師傅和攪拌站協(xié)商，把細度放寬到 8 毫米，產(chǎn)量上去了，混凝土強度也達標(biāo)，“別死磕細度，機器吃得消才重要”。粒型要求高也會降產(chǎn)，某高鐵項目要立方體骨料，移動破的反擊破得慢慢 “整形”，產(chǎn)量比普通粒型低 10%，但賣價高 20%，“算下來更劃算”。?

四、老操作工的 “提產(chǎn)竅門”?

定期 “保養(yǎng)” 設(shè)備。趙師傅每月給移動破的軸承加一次潤滑脂，某生產(chǎn)線的軸承溫度從 65℃降到 55℃，轉(zhuǎn)速更穩(wěn)了。濾芯也得換，某移動破的濾芯堵了，油打不進軸承，拆開一看全是鐵屑，換了濾芯并加了磁鐵吸鐵屑，再沒堵過。?

轉(zhuǎn)場 “巧安排”。移動破轉(zhuǎn)場時，某操作工沒固定好顎破，導(dǎo)致顎板錯位，產(chǎn)量掉了 15%，現(xiàn)在轉(zhuǎn)場后先用水平儀找正，某維修工說：“就像汽車換輪胎得做動平衡，機器放不平，干活就費勁。”?

想了解更多提產(chǎn)技巧，可聯(lián)系上海丁博重工專業(yè)技術(shù)團隊。移動破產(chǎn)量的高低，就像種地看天氣、看種子、看管理，料選對了、機器保養(yǎng)好了、操作規(guī)范了，產(chǎn)量自然上得去，賺錢也穩(wěn)當(dāng)。?